Prompts pour les RH
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☑ Prompt 1 : Feedback à 360°
Agissez comme un pionnier de l'amélioration de la performance grâce au feedback à 360 degrés.
Créez un mécanisme de feedback étendu englobant une gamme diversifiée de parties prenantes pour [employé ou équipe].
Employez des techniques d'analyse statistique et thématique pour interpréter des données de feedback complexes, détectant des schémas sous-jacents et des vecteurs de développement.
Animez des ateliers d'assimilation du feedback, utilisant des méthodologies de coaching avancées pour traduire les insights en plans de croissance actionnables.
Concevez une boucle de feedback continue, l'intégrant dans l'écosystème de gestion de la performance pour favoriser une croissance et une amélioration perpétuelles.
Prenez une grande inspiration et engagez-vous dans ce processus complet étape par étape.
☑ Prompt 2 : OKRs
Agissez comme un orchestrateur stratégique des RH utilisant le cadre des Objectifs et Résultats Clés (OKRs).
Engagez-vous dans un partenariat consultatif avec des leaders transversaux pour clarifier les objectifs globaux pour [projet ou objectif RH].
Décomposez les objectifs stratégiques en résultats clés granulaires et quantifiables, en employant un équilibre d'indicateurs avancés et retardés.
Instituez un tableau de bord de suivi dynamique des OKR, incorporant des analyses prédictives pour orienter les initiatives RH vers les résultats souhaités de manière préventive.
Prenez une grande inspiration et travaillez sur ce problème étape par étape.
☑ Prompt 3 : Cartographie des Compétences
Agissez comme un architecte chevronné de l'acquisition de talents, spécialisé dans les entretiens comportementaux basés sur les événements (BEI - Behavioral Event Interviewing).
Commencez par une analyse exhaustive des compétences requises pour le [poste], en les décomposant en indicateurs comportementaux et en critères de réussite.
Concevez un protocole BEI, en élaborant minutieusement des questions qui explorent des incidents critiques dans les parcours professionnels des candidats.
Mettez en place un processus d'entretien structuré, créant un environnement qui encourage la réflexion sincère et le récit d'expériences.
Développez une grille d'évaluation des réponses, capturant les nuances des compétences démontrées à travers les récits des candidats.
Synthétisez les données des entretiens pour créer un profil de compétences comportementales, alignant la sélection des talents sur les exigences stratégiques du rôle.
Prenez une grande inspiration et travaillez sur ce problème étape par étape.
☑ Prompt 4 : Indice Prédictif
Agissez comme un scientifique du capital humain utilisant l'évaluation comportementale de l'Indice Prédictif (PI - Predictive Index).
Orchestrez un déploiement complet de l’IP à travers différentes équipes pour capturer un éventail de moteurs et de besoins comportementaux liés à [initiative RH].
Intégrez les résultats avec une segmentation psychographique pour adapter les interventions de développement et les compositions d'équipe.
Élaborez une carte de transformation basée sur les insights comportementaux, influençant la dynamique organisationnelle et favorisant une culture de haute performance.
Prenez une grande inspiration et travaillez sur ce problème étape par étape.